Module sur la Budgétisation Financière
Bienvenue dans le module sur la budgétisation financière.
Ce module est conçu pour vous doter des compétences et des connaissances essentielles afin de planifier, gérer et suivre efficacement les budgets dans le cadre de projets financés par des subventions.
Il commence par souligner l’importance stratégique de la budgétisation dans la réalisation des objectifs du programme et le renforcement de la redevabilité. Les apprenants sont guidés à travers le processus de planification et d’élaboration des budgets, la compréhension des attentes des bailleurs de fonds, ainsi que l’estimation des coûts.
Le cours explore les principaux éléments d’un budget de projet — tels que les coûts liés au personnel, les coûts directs et indirects — et présente différentes approches de budgétisation favorisant la flexibilité et l’intégration au sein d’une organisation.
Enfin, les apprenants acquièrent des outils pour suivre la performance financière, effectuer des analyses des écarts et réagir aux modifications budgétaires à travers une bonne production de rapports et un soutien adéquat des systèmes.
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Bienvenue dans ce module sur la budgétisation dans la gestion des subventions. Il s'agit d'un module en autoformation prévu pour une durée notionnelle de 2 heures d'étude. Ce cours permet aux apprenants d'acquérir les compétences et connaissances essentielles pour planifier, gérer et suivre efficacement les budgets des projets financés par des subventions. Il commence par souligner l'importance stratégique de la budgétisation dans la réalisation des objectifs des programmes et le renforcement de la responsabilité. Les apprenants sont guidés à travers le processus de planification et d'élaboration des budgets, la compréhension des attentes des donateurs et l'estimation des coûts. Le module explore les principaux éléments d’un budget de projet tels que le personnel, les coûts directs et indirects, et présente différentes approches budgétaires favorisant la flexibilité et l’intégration au sein d’une organisation. Enfin, les apprenants acquièrent des outils pour surveiller la performance financière, effectuer une analyse des écarts et réagir aux changements budgétaires grâce à un reporting adéquat et à un soutien des systèmes.
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Overview page
Avant de commencer le module, veuillez passer cette évaluation ici afin d’évaluer votre niveau de préparation et vos compétences actuelles au moment d’aborder ce module.
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Évaluation pré-module page
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Course Structure book
Dans cette section du module, vous comprendrez comment le module est organisé et pourrez déterminer par vous-même si vous êtes en mesure de le suivre. Il est obligatoire de parcourir cette section avant de continuer. Cliquez sur le module d’apprentissage ci-dessous pour commencer.
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Aperçu du module page
Ce chapitre présente le rôle essentiel de la budgétisation dans les projets financés par des subventions. Les apprenants comprennent comment la budgétisation améliore la planification, garantit une allocation efficace des ressources, favorise une meilleure coordination d’équipe et permet d’identifier de manière proactive les problèmes potentiels. La budgétisation y est présentée non seulement comme un outil financier, mais aussi comme une base solide pour la prise de décision et le succès organisationnel.
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Leçon 1 : L’importance de la budgétisation page
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Lesson 5: Qualitative Data Processing & Management page
Dans cette section, les apprenants explorent le processus étape par étape de la création d’un budget. Le chapitre commence par l’alignement sur les directives des donateurs, suivi de la liste des activités du projet et de l’estimation des coûts et niveaux d’effort associés. Les coûts indirects et les frais généraux sont expliqués, ainsi que la manière de justifier les hypothèses budgétaires et de gérer la budgétisation en plusieurs devises. Les apprenants abordent également la manière dont les budgets sont examinés, affinés et approuvés.
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Leçon 2 : Planification et budgétisation page
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Lesson 6 : Implementation/Execution Plan page
Cette leçon décompose la structure d’un budget de projet typique. Les apprenants examinent différentes catégories, y compris les coûts du personnel (avec les avantages sociaux), les dépenses opérationnelles directes, les coûts liés à la plateforme ou à l’infrastructure technique, ainsi que les coûts indirects de frais généraux. Comprendre ces catégories permet de s’assurer que tous les postes nécessaires sont pris en compte et documentés dans un budget complet et transparent.
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Leçon 3 : Composants importants d’un budget de projet page
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Lesson 7 : Reporting and Presenting Qualitative Findings page
Bienvenue dans la section Approches de la budgétisation. Ici, les apprenants découvrent différentes méthodologies de budgétisation, notamment la budgétisation traditionnelle, la budgétisation à base zéro et la budgétisation par activités. Ce chapitre aborde également la budgétisation continue pour les ajustements permanents, la budgétisation consolidée pour les grandes organisations, ainsi que l’importance des révisions et des approbations formelles en cas de modifications.
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Leçon 4 : Approches de la budgétisation page
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Course Overview page
Bienvenue dans la leçon Suivi du budget et analyse des écarts. Cette leçon porte sur le suivi des dépenses réelles par rapport au budget prévu. Elle enseigne comment effectuer une analyse des écarts, gérer les dépassements ou les sous-utilisations budgétaires, et soumettre des demandes de virement (réaffectation budgétaire). Les apprenants découvrent également l'utilisation des rapports financiers et des outils informatiques pour un suivi budgétaire en temps réel.
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Leçon 5 : Suivi du budget et analyse des écarts. page
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Pre-assessment Module page
Nous espérons que ce module vous a plu et que vous êtes désormais prêt(e) à mettre en œuvre les stratégies de budgétisation au sein de votre institution. Avant de partir, merci de bien vouloir remplir le questionnaire de fin de module ci-dessous et de nous faire part de vos impressions.
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Retour d’expérience et Évaluation du Module page
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